PremiumPersoneel

Uw loopbaan, ook onze zorg

LOOPBAANFONDS VOOR WERKNEMERS EN WERKGEVERS

LinkedIn herinnerde mij er onlangs aan dat ik al tien jaar bij Alimento werk. Onbewust gleden mijn gedachten af naar de toekomst. Op naar de volgende 10 jaar? Of 20? Of helemaal tot aan mijn pensioen? Hoe ziet mijn job er dan uit, bij Alimento of elders? Hou ik het wel vol? Dat is immers niet voor iedereen evident en daar willen we bij Alimento iets aan doen.

Lieve Ruelens - 17 februari 2020

De sociale partners van de voedingsindustrie beslisten om, naast het opleidingsfonds, ook een loopbaanfonds op te richten
De sociale partners van de voedingsindustrie beslisten om, naast het opleidingsfonds, ook een loopbaanfonds op te richten

Werknemers onder druk

De nieuwste werkbaarheidscijfers van de Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen (SERV) schetsen een niet zo fraai beeld: slechts een kleine helft van de bevraagden vindt zijn/haar job op alle vlakken werkbaar. De grote boosdoener voor de voedingsindus­trie is de stijging van de werkstressklachten, waar bijna 40% last van heeft. De krapte op de arbeidsmarkt en de personeelstekorten op de werkvloer verklaren dit deels. Ook de veranderende businessmodellen en werk­methoden vergen veel flexibiliteit. En natuurlijk stelt ook de onophoudelijke stroom aan informatie en prikkels, op het werk én in de privé­sfeer, onze mentale veerkracht danig op de proef. Deze druk zal zeker niet afnemen. Digitalisering en nieuwe technologieën worden in elke job een realiteit. In Vlaanderen bedreigt automatisering 14% van de jobs en voor 29% zal dit een grote wijziging in het takenpakket inhouden (OESO).

Nood aan een nieuwe aanpak

Deze cijfers vragen om actie. Als de bedrijven hun vacatures willen invullen, moeten we de werknemers beschermen, ze aan boord houden en ervoor zorgen dat hun werk ze niet ziek maakt.
Vanuit het opleidingsfonds zetten we traditioneel in op vorming en ondersteunen we voedingsbedrijven in hun personeelsbeleid en arbeidsorganisatie. Daar ingrijpen, rendeert immers: goed onthaal, een doordacht opleidingsplan, motiverende takenpakketten … Uit de werkbaarheidscijfers en de te verwachten ontwikkelingen blijkt echter duidelijk dat dit niet volstaat. Het is hoog tijd om een tandje bij te steken.

Loopbaanfonds

De sociale partners van de voedingsindustrie beslisten daarom om, naast het opleidingsfonds, ook een loopbaanfonds op te richten.

Werknemers

Daarmee richten we ons voor het eerst ook rechtstreeks tot de werknemers. Voorheen bereikten we hen via de omweg van hun werkgever en hingen we dus ook vaak af van diens prioriteiten of bereidwilligheid. Voortaan kunnen werknemers op eigen initiatief bij ons terecht voor gratis loopbaanbegeleiding, een persoonlijk omscholingsbudget en een premie voor kinderopvang om de combinatie werk/gezin te vereenvoudigen. We trekken ook extra opleidingsbudgetten uit voor doorstromings- en omscholingsprojecten op aangeven van de werkgever.

Werkgevers

Voor de werkgevers voorzien we nog meer begeleiding in hun arbeidsorganisatie om het werk zelf werkbaarder te maken. Een opleiding ergonomie voor de inpakafdeling met veel repetitieve arbeid blijft nuttig, maar afwisseling door bv. jobrotatie is natuurlijk nog beter. Nog een voorbeeld: een evenwichtige werkverdeling is wenselijker dan een opleiding stressmanagement voor overbelaste leidinggevenden.
Bedrijven krijgen ook begeleiding als ze nieuwe machines of technologieën invoeren. We sporen de opleidingsnoden op, bewaken de ergonomie, helpen bij aanpassingen in de arbeidsorganisatie … Ook zoeken we constant naar oplossingen voor moeilijke arbeidsomstandigheden. Dat kan op bedrijfsvlak via bv. een ergonomiescan, een welzijns- en gezondheidsscan, maar ook door hieromtrent kennis te vergaren en die te verspreiden.
Tot slot staan we ook klaar als het fout loopt. Voedingsbedrijven kunnen rekenen op ondersteuning bij de werkhervatting van langdurig afwezige personeelsleden. En als er iemand moet vertrekken, dan hebben de ontslagen werknemers recht op een opleidingsbudget om hun carrière weer op de sporen te krijgen.

VERZEKERING

Hiermee is de eerste loopbaanverzekering binnen de sector als het ware een feit. We nemen de handschoen op om de continuïteit van loopbanen mee te garanderen.
Schrijf u in op onze nieuwsbrief via de website www.alimento.be. De komende maanden zullen de nieuwe mogelijkheden daarin uitgebreid aan bod komen.

Advies rond personeel

Lieve Ruelens is adviseur onderzoek & ontwikkeling bij Alimento, het sectorale opleidingsfonds van de voedingsindustrie. Ze houdt de vinger aan de pols van de uitdagingen rond personeel en organisatie bij voedingsbedrijven en werkt mee aan de ontwikkeling van nieuwe ondersteunende initiatieven op dit vlak. De Alimento-groep staat ten dienste van meer dan 4.400 voedingsbedrijven die samen bijna 91.000 mensen tewerkstellen. De dienstverlening geldt voor de werknemers van de paritaire comités 118 (arbeiders) en 220 (bedienden).

Wat heb je nodig

Krijg GRATIS toegang tot het artikel
of
Proef ons gratis!Word één maand gratis premium partner en ontdek alle unieke voordelen die wij u te bieden hebben.
  • wekelijkse newsletter met nieuws uit uw vakbranche
  • digitale toegang tot 35 vakbladen en financiële sectoroverzichten
  • uw bedrijfsnieuws op een selectie van vakwebsites
  • maximale zichtbaarheid voor uw bedrijf
Heeft u al een abonnement? 

Meer weten over

Deel je (nieuws)verhaal

Heb je nieuws dat relevant is voor onze redactie? Deel het met ons via het meldformulier.

Nieuws melden

Gerelateerde artikels

55-plussers mijden openbaar vervoer; meer werkgevers betalen mee

Naar aanleiding van International Public Transport Day meldt SD Worx dat Belgische werknemers, vooral 55-plussers, weinig vertrouwen hebben in het openbaar vervoer voor woon-werkverkeer. Slechts 27% vindt het betrouwbaar en 49% ervaart het als niet betrouwbaar of gebruiksvriendelijk; België scoort daarmee onder het Europese gemiddelde. Ook het aanbod wordt lager beoordeeld: 46% zegt voldoende opties te hebben tegenover 53% in Europa, terwijl 29% net te weinig opties ziet. Leeftijd weegt door: 59% van de 55-plussers vindt OV geen makkelijke optie, tegenover 44% bij -35-jarigen. Positief is dat de werkgeversbijdrage stijgt: 8,6% van de werknemers krijgt in 2025 een OV-tussenkomst (Brussel 32,7%), 20% van de werkgevers betaalt mee.

BP Castrol uitgeroepen tot Technisch Team van het Jaar 2026

BEMAS, de Belgian Maintenance Association, organiseerde tijdens de beurs Maintenance 2026 in Antwerp Expo de verkiezing Technisch Team van het Jaar. BP Castrol werd door de jury uitgeroepen tot Technisch Team van het Jaar 2026.

Digital Future Lab toont toekomst digitale technologie

In het Digital Future Lab bundelt UHasselt voortaan de expertises van hun computerwetenschappers, bedrijfseconomen en architecten. Zo staat dit nieuwe core lab van Flanders Make volledig in het teken van mensgerichte digitale technologie.

STEMhub helpt bedrijven in zoektocht naar technisch talent

Het tekort aan STEM-profielen is een van de grootste uitdagingen voor Vlaamse bedrijven. Ondanks talrijke initiatieven blijft de instroom in wetenschappelijke en technische opleidingen achter, terwijl de vraag naar technisch talent blijft groeien.

Zelf nieuws te delen?

Heb je nieuws dat relevant is voor onze redactie? Deel het met ons via het meldformulier.

Nieuws melden
Print Magazine

Recente Editie
19 mei 2026

Nu lezen

Ontdek de nieuwste editie van ons magazine, boordevol inspirerende artikelen, diepgaande inzichten en prachtige visuals. Laat je meenemen op een reis door de meest actuele onderwerpen en verhalen die je niet wilt missen.

In dit magazine